Влияние индивидуальной мотивации на качество подготовки и переподготовки кадров
Ключевые слова:
КАЧЕСТВО ПОДГОТОВКИ КАДРОВ, ГОРНОСПАСАТЕЛЬ, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА, КУРСЫ ЦЕЛЕВОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ИНДИВИДУАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯАннотация
В статье проанализировано качество подготовки персонала в Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС) по таким направлениям, как профессиональная подготовка, переподготовка и курсы целевого назначения. Профессиональную подготовку трактуют как профессиональное обучение принятых работников, не имеющих ни одной профессии, приобретение ими знаний, умений и навыков, необходимых для занятия должности. Повышение квалификации – это обучение, которое направлено на поддержание и совершенствование профессионального уровня знаний и умений персонала. Курсы целевого назначения – вид непрерывного профессионального обучения рабочих и служащих, организуемый для изучения новой техники, оборудования, материалов, технологических процессов, вопросов охраны и безопасности труда и др.
Представлен перечень основных функций МЧС ДНР и направлений профессиональной подготовки и переподготовки персонала за период 2019–2022 гг. В 2020 г. на базе ГБОО ДПО «Учебно-методический центр по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям» профессиональное обучение прошли 422 сотрудников, что меньше, чем в 2019 г. на 29 чел., из них программу профессиональной подготовки прошли 98 чел., переподготовки – 205 чел., курсы целевого назначения – 119 чел. Анализ качества подготовки горноспасателей дал возможность выявить факторы внутренней мотивации, влияющие на их повышение квалификации, к числу которых были отнесены: возможность успешного трудоустройства на рынке труда, повышение заработной платы, условия стабильной занятости и карьерный рост.
Библиографические ссылки
Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А. В. Варенов, С. Ю. Исаев. – Москва : Речь, 2009. – 160 c. – ISBN 978-5-9268-0772-7.
Иващенко, М. А. Понятие и сущность мотивации персонала / М. А. Иващенко. – Текст : электронный // Современные научные исследования и инновации: электронный научно-исследовательский журнал. – 2018. – № 6. – С. 101–105. – URL: https://web.snauka.ru/issues/2018/06/86706 .
Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер, К. Родлер. – Москва : Гуманитарный центр, 2014. – 168 c. – ISBN 966-95859-3-7.
Мамедова, Ю. А. Мотивация персонала, как функция управления современной организации / Ю. А. Мамедова. – Текст : электронный // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 6, Т. 1. – С. 81–83. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-kak-funktsiya-upravleniya-sovremennoy-organizatsii/viewer .
Михайлов, Я. В. Мотивация трудового поведения персонала / Я. В. Михайлов. – Москва : Экономика, 2014. – 317 c. – ISBN 978-5-282-03382-3.
Николаева, А. А. Современные методы мотивации работников бюджетной сферы: проблемы и решения // Экономика и менеджмент систем управления / А. А. Николаева, Ю. А. Латохина. – 2020. – № 1(35). – С. 42–50.
Цветочкина, И. А. Повышение эффективности системы мотивации сотрудников в бюджетных организациях // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО / И. А. Цветочкина, Р. А. Барышев. – 2015. – № 3. – С. 132–137.
