Methodological Support of the Strategic Alternatives for the Retail Enterprise Adaptive Development
Keywords:
ADAPTIVE DEVELOPMENT, RESOURCE OPPORTUNITIES, DYNAMIC ABILITIES, STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT, STRATEGIC ALTERNATIVESAbstract
The article deals with the problem of the development and inclusion of the analytical procedures for choosing the strategic alternatives for the retail enterprise adaptive development under the conditions of multifactorial impact of environmental factors. In order to solve the problem of the retail enterprise adaptive development in conditions of high dynamism and uncertainty of the external environment, the main directions of the strategic planning and management of the adaptive development processes are identified and characterized. It is argued that in the arsenal of strategic alternatives for the adaptive development, each enterprise should have basic (realistic), pessimistic, optimistic options for strategic decisions.
It is substantiated that the basis for the development and adoption of strategic decisions of the retail enterprise adaptive development are: the resource capabilities of a retail enterprise, the interval of strategic planning, the average time spent on adjusting previously made ones, as well as on the formation and adoption of new strategic decisions. Considering that the strategic management system of the retail enterprise adaptive development should be heterogeneous, integrating elements of each strategic management mode (management based on the ranking of strategic tasks, management under strategic surprises), structural and parametric adaptation of these modes is provided, procedures and modes of strategic planning and managing the adaptive development of a retail enterprise are justified.
The proposed methodological support of the strategic alternatives of the retail enterprise adaptive development takes into account the resource capabilities, dynamic capabilities and the system of goals of the retail enterprise adaptive development, allows us to determine the optimal variant of the «rational» strategic management mode in order to timely «switching» to one of the previously developed options for the adaptive strategy (pessimistic or optimistic) based on a comparison of the actual (initial) level of adaptability with a threshold value. The practical significance of the proposed approach lies in the possibility of timely adjustment, determination of the conditions for application and switching to special («emergency») and «rational» modes of strategic adaptive control, determination of directions of the structural and parametric adaptation.
References
Герасимова, Е. Б. Стандартизация как многофункциональный инструмент повышения эффективности аналитических процедур /
Е. Б. Герасимова // Учет. Анализ. Аудит. – 2019. – № 6(1). – С. 19–27.
Ерохин, В. В. Синтез управленческих решений в динамических организационных системах / В. В. Ерохин // Juvenis scientia. – 2018. – № 12. – С. 7–10.
Жукова, Г. С. Математические методы принятия управленческих решений / Г. С. Жукова. – Москва : НИЦ Инфра-М, 2021. – 212 с. – ISBN 978-5-16-016169-3.
Кравченко, Е. С. Технология принятия управленческих решений в системе инновационного развития предприятий сферы торговли /
Е. С. Кравченко // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 4(141). –
С. 810–819.
Лепа, Р. Н. Ситуационный механизм принятия управленческих решений: методология, модели и методы : монография / Р. Н. Лепа // НАН Украины ; Ин-т экономики пром-сти. – Донецк : Юго-Восток, ЛТД, 2006. – 308 с.
Луценко, Е. Л. Механизм принятия управленческих решений и факторы, влияющие на их эффективность в организации. – Текст : электронный / Е. Л. Луценко, В. В. Конева, С. А. Хижняк // Экономические исследования и разработки. – 2016. – URL: http://edrj.ru/article/06-03-16 (дата обращения 11.03.2023).
Львович, Я. Е. Многоальтернативная оптимизация: теория и приложения / Я. Е. Львович. – Воронеж : Кварта, 2006. – 415 с. – ISBN 5-89609-072-2.
Ногин, В. Д. Принятие решений при многих критериях / В. Д. Ногин. – Санкт-Петербург : ЮТАС, 2007. – 104 с. – ISBN 978-5-91185-018-4.
Сердюк, В. Н. Оптимизация управления стратегическим развитием машиностроительных предприятий / В. Н. Сердюк, Ш. М. Акаев // Менеджер. – 2019. – № 3(89). – С. 107–113.
Сидорин, А. В. Адаптивная стратегия организации. – Текст : электронный / А. В. Сидорин // Науковедение : интернет-журнал. – 2013. – № 2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptivnaya-strategiya-organizatsii/viewer .
Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал ; пер. с англ. Т. Виноградова и др. ; под общ. ред.
Ю. Н. Каптуревского. – Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2001. – 684 с. – ISBN 5-272-00021-8.
