Реализация анализа «что-если» в рамках проактивного стратегического управления промышленными предприятиями ДНР в условиях неопределенности

Авторы

  • М. А. Мызникова

Ключевые слова:

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ, АНАЛИЗ «ЧТО-ЕСЛИ», ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, СИСТЕМНО-ДИНАМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ, ДОНЕЦКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА

Аннотация

В рамках исследования обоснована целесообразность формирования инструментария проактивного стратегического управления промышленными предприятиями, функционирующими в условиях специфически высокого уровня неопределенности Донецкой Народной Республики. В качестве такого инструментария предложено использование анализа «что-если», базирующегося на разработанной ранее системно-динамической модели стратегического управления промышленными предприятиями в условиях неопределенности.

С целью повышения эффективности стратегического управления промышленными предприятиями республики в условиях неопределенности посредством прогнозирования и анализа результатов их деятельности с применением анализа «что-если» в рамках проактивного подхода к управлению сформировано четыре направления проведения экспериментов с моделью. Направления проведения экспериментов в рамках анализа «что-если» отражают возмущающие воздействия, реализация которых представляется наиболее вероятной в текущих условиях функционирования анализируемого предприятия.

В работе проведена имитация реализации указанных экспериментов и представлены результаты их реализации в рамках анализа «что-если».

Применение анализа «что-если» позволяет осуществлять прогнозирование последствий реализации экспериментов, состоящих в реализации возмущающих воздействий, значительно снижая неопределенность в ходе принятия стратегических решений. Инструментарий системно-динамического моделирования позволяет сформировать набор эффективных рычагов стратегического управления промышленными предприятиями в условиях неопределенности, что представляет перспективу дальнейших исследований.

Библиографические ссылки

Самуэльсон, П. Э. Экономика / П. Э. Самуэльсон, В. Д. Нордхаус. – Москва : Вильямс, 2012. – 1358 с.

Бражникова, Л. Н. Антикризисное управление как основа стратегического развития промышленных предприятий в Донецком регионе в условиях интеграционных преобразований / Л. Н. Бражникова, И. А. Мызников // Стратегическое развитие социально-экономических систем в регионе: инновационный подход : материалы VIII международной научно-практической конференции, 6 июня 2022 г. / под общей редакцией О. Л. Гойхера, М. А. Баринова, С. С. Захарова. – Владимир : Транзит-ИКС, 2022. – С. 34–37.

Дорофиенко, В. В. Эффективное управление, как результат прогрессивного менеджмента / В. В. Дорофиенко, И. И. Бабарыкин // Актуальные вопросы развития современного общества : сборник статей IV Международной научно-практической конференции, 18 апреля 2014 г. В 4 томах. Том 1. – Курск : Университетская книга, 2014. – С. 24–27.

Иванова, Т. Л. Стратегическое управление организацией в условиях неопределенности внешней среды: концептуализация понятий и подходов : [материалы ХIХ Национальной научной конференции с международным участием «Модернизация России: приоритеты, проблемы, решения». Ч. 2] / Т. Л. Иванова, М. А. Мызникова. – Текст : электронный // Большая Евразия: развитие, безопасность, сотрудничество : [сайт]. – URL: http://ukros.ru/archives/25841 .

Назарова, Е. В. Возможности и последствия адаптации зарубежных моделей управления организации в российской действительности и особенности российской модели управления / Е. В. Назарова. – Текст : электронный // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2015. – № 6. – URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/06/9281 .

Ободец, Р. В. Теоретические основы применения базовых моделей в процессе стратегического планирования на предприятиях промышленного комплекса / Р. В. Ободец, В. С. Чангли, М. А. Лисицына // Менеджер. – 2019. – № 3(89). – С. 80–87.

Читипаховян, П. С. О методологическом подходе к стратегическому планированию развития крупного бизнеса / П. С. Читипаховян // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2013. – № 4. – С. 194–195.

Мызникова, М. А. Развитие инструментов снижения неопределенности и управления энтропией в контексте достижения траектории устойчивого развития предприятия / М. А. Мызникова // Инновационные перспективы Донбасса : материалы VIII Международной научно-практической конференции, 24–26 мая 2022 г. В 6 томах. Том 5. – Донецк : ДОННТУ, 2022. – С. 208–212.

Мызникова, М. А. Стратегическое управление организацией в условиях неопределенности: механизмы и инструменты : монография /

М. А. Мызникова. – Донецк : ГБУ «Институт экономических исследований», 2022. – 366 с.

Загрузки

Опубликован

31.10.2024

Как цитировать

Мызникова, М. А. (2024). Реализация анализа «что-если» в рамках проактивного стратегического управления промышленными предприятиями ДНР в условиях неопределенности. Вести Автомобильно-дорожного института = Bulletin of the Automobile and Road Institute, (2(41), 71–79. извлечено от https://ojs.donntu.ru/index.php/vestiadi/article/view/288

Выпуск

Раздел

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ